4°B TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES

Actividad N°1

Teoría de las organizaciones. 4°B

Prof: Juan Pablo Rojas.

1)Leer el texto de la página 19 “Visión, Misión y Objetivos”

2) Buscar un ejemplo de cada uno, podes consultar en la página web de alguna institución que conozcas.

3) Pensar una Visión, una Misión y objetivos para nuestra escuela.

4) Leer el texto de la página 22 “CULTURA ORGANIZACIONAL”  y La noticia adjunta y contestar.

a) ¿Cuáles son los cambios que se hicieron en la cultura organizacional de Aerolíneas Argentinas?

b) ¿Cuál de estos cambios los clasificarías como Aspectos formales y cuál como Aspectos informales?

c) ¿Qué otros cambios propondrías?

ENTORNO ECONÓMICO

Aerolíneas Argentinas modifica el código de vestimenta y crea la la Coordinación de Género y Diversidad

MARZO 9, 2020

Aerolíneas Argentinas realizó en la mañana de hoy dos importantes anuncios vinculados a su cultura organizacional y las políticas de igualdad de género: la modificación del código de vestimenta para las tripulantes de cabina, trabajadoras de tráfico y ventas y la creación de la Coordinación de Genero y Diversidad.

El código de vestimenta indicaba, en el caso de las tripulantes de cabina, que debían utilizar pollera y zapatos de taco alto durante el despegue, el aterrizaje y en los momentos de circulación por los aeropuertos. Para el resto del servicio, es decir, la atención a bordo de los pasajeros y pasajeras, podían utilizar pantalón y zapatos con taco de menor altura.

A partir de ahora,  todas las trabajadoras de Aerolíneas Argentinas que vistan uniforme podrán optar, según su deseo y comodidad, por cualquiera de estos usos en diferentes de las etapas de la prestación del servicio.

Respecto a la creación de la Coordinación de Género y Diversidad, la misma estará integrada por una coordinadora y por diferentes mesas de trabajo conformadas por referentes de las diversas áreas de la compañía y representantes de las asociaciones gremiales aeronáuticas. Estas mesas, estarán agrupadas de acuerdo a las siguientes problemáticas:

·      Perspectiva de Género:  estará enfocada en superar las barreras culturales que han impedido que el desarrollo profesional de las mujeres sea equitativo estableciendo acciones para garantizar la igualdad en el acceso a puestos laborales culturalmente masculinos.

·      Diversidad e Identidad de Género: dirigida a promover la inclusión y desarrollar acciones que permitan cumplir con la Ley 26.743 de Identidad de Género.

·      Discapacidad: detectar acciones que permitan que la Empresa se convierta en un ámbito inclusivo tanto a nivel externo como de cara a los pasajeros.

·      Violencia: Tratar casos de violencia en el trabajo o hacia las mujeres. Promover acciones de capacitación en línea con la Ley. 27.499 (Conocida como la ley Micaela).

La nueva gestión iniciada en diciembre de 2019 planteó la necesidad de contar con un área de que promueva un cambio cultural en todas las áreas de la compañía, con una mirada inclusiva y transversal. Esta iniciativa se apoya en la perspectiva del Gobierno Nacional sobre la temática, promueve una cultura de inclusión y una mirada con perspectiva de género en todos los ámbitos y niveles de la empresa, teniendo como fin erradicar la desigualdad y discriminación.